Poslovni kalendar

3.4.2009.

Zagreb, Hotel Allegra Arcotel, Kneza Branimira 29

Za kontroling u skladištu i zalihama postoje jednostavna i ekonomična rješenja i mjere koje se mogu primijeniti kod gotovo bilo koje tvrtke, bilo koje veličine. Primjena ovih tehnika nije skupa i može se jednostavno implementirati i uz vlastito osoblje. Ono što se moramo zapitati je: Koji su ciljevi skladišta i da li se oni poklapaju sa ciljevima našeg poduzeća? Da li i kako mi u nabavi možemo doprinijeti ostvarenju vizije, misije i strategije našeg poduzeća? Poduzimajući korake za kontrolu skladišnog poslovanja i zaliha poboljšavamo i učinkovitost proizvodnje i prodaje.

Web: www.imc-agencija.hr/hr/products/business_education/skladisno_poslovanje_2/

Namjena:
Direktorima logistike i nabave, planerima i odgovornima za funkcioniranje nabave i/ili lanca opskrbe. Svim tvrtkama koje žele unaprijediti učinkovitost u odjelu nabave i logistike.

Način realizacije:
Metode: Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije.

O predavaču:
Antonio Zrilić - diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Dodatno znanje stječe na brojnim stručnim seminarima i treninzima. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe.

Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u međunarodnoj tvrtki. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznorodnih djelatnosti.

Predaje na visokoj školi BA Heidelberg na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja logistike i nabave u poduzećima. Nosioc je certifikata Green Belt Six Sigma

na vrh ↑

Raspored seminara:
• uvod - kava dobrodošlice
• prvi dio - od 09:00 - 12:15 (pauza za kavu 15 min.)
• ručak - od 12:15 do 13:15 ručak u restoranu hotela
• drugi dio - od 13:15 - 16:30 (pauza za kavu 15 min.)

Iz programa seminara:
• Strategija
- Usklađivanje strategije poduzeća i vođenja skladišta
- Balanced Score Card i skladište - Model tablice uspješnosti
- Implementacija metrike u skladištu

• Mjerenje učinkovitosti u skladištu
- Neefikasnosti tradicionalnog mjerenja učinka
- Kako mjerenje u skladištu može utjecati na prodaju?
- Ključni pokazatelji u skladištu (KPI)
- SMART pokazatelji
- Evaluacija pokazatelja
- Primjeri ključnih pokazatelja u skladištu

• Troškovi u skladištu
- Elementi kontrolinga u skladištu
- Analiza u nabavi i ažurnost zaliha
- Metode za efikasnije vođenje skladišta i kontrolu zaliha
- Povezivanje troškova i aktivnosti (Activity Based Costing)

• Benchmarking (otkrivanje najbolje prakse i učenje od drugih)
- Kako radimo?
- Kakvi smo u odnosu na konkurenciju?
- Da li koristimo prave mjere?
- Kako se uspoređujemo s drugima?
- Da li koristimo najbolju praksu?

na vrh ↑

Kotizacija:
• cijena: 1.390,00 kn + PDV
• u cijenu je uračunat ručak, napici, pisani materijali, uvjerenje i parking
• na grupu od 10 i više polaznika odobravamo popust od 10%

na vrh ↑