Što ćete naučiti:
Koju optimalnu količinu naručiti? Kako mjeriti upravljanje zalihama (ažurnost zaliha, broj obrtaja i sl)? Koji su pokretači troškova u upravljanju zaliha i kako ih smanjiti? Što je sigurnosna zaliha i da li je ona potrebna? Kako smanjiti vrijeme od narudžbe do isporuke?
Namjena:
Direktorima logistike, zaposlenicima odgovornim za upravljanje zalihama i planiranje unutar lanca opskrbe te zaposlenicima u drugim dijelovima lanca opskrbe koji utječu na visinu zaliha i koji žele poboljšanjem protočnosti materijala unaprijediti učinkovitost. Tvrtkama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u financijskom, tako i u operativnom smislu.
Način realizacije:
Metode: Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije
Praktični dio radionice: Vježbe izračuna pokazatelja Cash to cash cycle time, koeficijenta obrtaja zaliha, Case study Upravljanje zalihama u poduzeću, Primjer upravljanja zalihama u Wal Martu; vježba upravljanja zalihama pomoću Kanbana
O predavaču:
Antonio Zrilić - diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Dodatno znanje stječe na brojnim stručnim seminarima i treninzima. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe.
Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u međunarodnoj tvrtki. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznorodnih djelatnosti.
Predaje na visokoj školi BA Heidelberg na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja logistike i nabave u poduzećima. Nosioc je certifikata Green Belt Six Sigma
na vrh ↑
Raspored seminara:
• uvod - kava dobrodošlice
• prvi dio - od 09:00 - 12:15 (pauza za kavu 15 min.)
• ručak - od 12:15 do 13:15 ručak u restoranu hotela
• drugi dio - od 13:15 - 16:30 (pauza za kavu 15 min.)
Iz programa seminara:
• Troškovi u upravljanju zalihama
- Zalihe - uzrok ili posljedica?
- Zaliha - kratkotrajna ili dugotrajna imovina?
- Optimiranje troškova zaliha
- Uzroci viškova na skladištu
- Aktivnosti za smanjenje zaliha
• Analiza zaliha
- Klasifikacija i analiza zaliha (ABC i XYZ analiza)
- Uspostava optimalne razine zaliha
- Mjerenje i izvještavanje (cash-to-cash-cycle-time, koeficijent obrtaja...)
- Informatička podrška upravljanju zalihama
- Matični podaci kod upravljanja zalihama
• Načini upravljanja zalihama
- Vrste zaliha
- Metode za kontrolu zaliha
- Definiranje sigurnosne zalihe
- Distributivni centri i organizacija skladišta
- Koncepti upravljanja zalihama (Kanban, VMI...)
na vrh ↑
Kotizacija:
• cijena: 2.780,00 kn + PDV
• u cijenu je uračunat ručak, napici, pisani materijali, uvjerenje i parking
• na grupu od 10 i više polaznika odobravamo popust od 10%
na vrh ↑
